انتخابات مسئول اول؛ ترفندی برای خروج از بن‌بست‌های استراتژیک

سیروس غضنفری از اعضای جدا شده مجاهدین به بررسی انتصاب مسئول اولی در سازمان مجاهدین پرداخته است. غضنفری موقعیت فعلی سازمان را چنین تشریح می کند که معمولاً وقتی سازمان مجاهدین خلق در یک بن‌بست استراتژیک قرار می‌گیرد، دست به یک‌سری اقدامات درون‌سازمانی یا برون‌سازمانی می‌زند. علت این امر چیست؟ برای جلوگیری از ریزش نیروها […]

سیروس غضنفری از اعضای جدا شده مجاهدین به بررسی انتصاب مسئول اولی در سازمان مجاهدین پرداخته است. غضنفری موقعیت فعلی سازمان را چنین تشریح می کند که معمولاً وقتی سازمان مجاهدین خلق در یک بن‌بست استراتژیک قرار می‌گیرد، دست به یک‌سری اقدامات درون‌سازمانی یا برون‌سازمانی می‌زند. علت این امر چیست؟ برای جلوگیری از ریزش نیروها و جلوگیری از جدا شدن افراد، سازمان مباحثی تحت عنوان «انتخابات مسئول اول سازمان» را مطرح می‌کند. هدف از این کار چیست؟ حفظ انسجام تشکیلات در بحران‌هاست.

سازمان مجاهدین دراین شرایط خودش را دریک بن بست استراتژیک می بیند، به همین خاطر برای حفظ نیرو درون تشکیلات رو به انتخابات مسئول اولی سازمان آورده تا بگوید “هستم” ، اما این اقدام فقط مصرف داخل تشکیلاتی دارد. اينها ترفندهای اثبات شده رهبری گروه تروریستی مجاهدین است، هر بار شكست سياسی و یا نظامی و یا ايدئولوژيكی میخورد شروع به یک سری مباحث درون تشکیلاتی می کند تا روحیه نفرات را در تشکیلات حفظ کند و شکست ها را پیروزی قلمداد نماید.

غضنفری در ادامه به دوستان خود که همچنان در تشکیلات مجاهدین هستند توصیه می کند: زمان آن فرا رسیده است که همان دست ها که برای انتخاب مسئول اول بالا بردید حال برای انتخاب راه خودتان بالا برود، هر چند که خیلی دیر شده است ولی باز فرصت هست، چنانکه ما اینکار را کردیم، با آگاهی کامل راه خودمان را باز کرده و زندگی خود را در دنیای آزاد انتخاب کردیم، بدون آنکه اجازه بدهیم کسی برای ما انتخاب دیگری بکند.